QUIENES SOMOS
CONSULTORÍA HOTELERA Y TURÍSTICA
Con nuestros servicios pretendemos ayudar a los hoteles independientes a mejorar sus resultados financieros.
Revenue Management Hotelero
H&P Consultoría Hotelera es líder en Revenue Management para Hoteles. Nuestros especialistas implementan una metodología innovadora con el objetivo de incrementar el RevPar.
Nos incorporaremos a su estructura de gestión hotelera y operaremos como parte de su equipo asumiendo las responsabilidades y deberes de gestión de ingresos y desarrollo de negocio.
Trabajando junto a la dirección ejecutiva de las propiedades, implementaremos las mejores prácticas, técnicas probadas y los últimos desarrollos de distribución.
01
Nuestra misión
- Adoptar una segmentación de mercado saludable.
2 Ayudar en la elaboración de un modelo de pronóstico adaptado a los segmentos
02
Estudio de la competencia
H&P Consultoría Hotelera estudiará a los principales competidores para evaluar su posicionamiento en relación con la oferta
03
Estrategia de precios y competencia
H&P Consultoría Hotelera estudiará a los principales competidores para evaluar su posicionamiento en relación con la oferta d
04
Distribución estratégica
H&P Consultoría Hotelera evaluará la distribución hotelera del hotel: GDS, IDS y offlines. El estudio se centrará en la gestión de la promoción,
05
Tabla de precios o estrategias de tarifas
Tras los estudios de benchmarking, se revisará la tabla de precios existente o construirá una nueva y recomendará estrategias de precios
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Nuestra misión
- Adoptar una segmentación de mercado saludable.
2 Ayudar en la elaboración de un modelo de pronóstico adaptado a los segmentos
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Estudio de la competencia
H&P Consultoría Hotelera estudiará a los principales competidores para evaluar su posicionamiento en relación con la oferta
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Estrategia de precios y competencia
H&P Consultoría Hotelera estudiará a los principales competidores para evaluar su posicionamiento en relación con la oferta d
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Distribución estratégica
H&P Consultoría Hotelera evaluará la distribución hotelera del hotel: GDS, IDS y offlines. El estudio se centrará en la gestión de la promoción,
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Tabla de precios o estrategias de tarifas
Tras los estudios de benchmarking, se revisará la tabla de precios existente o construirá una nueva y recomendará estrategias de precios